Soluciones

Push HR, nace para posicionarse como una consultora especializada en el desarrollo e implementación de estrategias para la
transformación Digital de la gestión de Personas.

Transformación digital de RRHH

Creemos que la transformación digital es una oportunidad para las organizaciones para mejorar su eficiencia, productividad y competitividad. Los procesos de RRHH son una parte fundamental de cualquier organización, y su digitalización puede ayudar a las empresas a:

Outsourcing de nómina

En Push HR, entendemos que tu tiempo y recursos son valiosos. Es por eso que hemos desarrollado un servicio de outsourcing de nómina diseñado para simplificar tu gestión de recursos humanos, permitiéndote concentrarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.

Cumplimiento Legal:

Mantente al día con las regulaciones laborales sin complicaciones. Nos encargamos de garantizar que cumplas con todas las normativas vigentes.

Trabajamos con BUK:

Al externalizar tu nómina podrás acceder al software más completo para la gestión de personas. Buk cuenta con diferentes módulos que podrán ayudarte a solucionar y potenciar cada aspecto en la gestión de personas de tu empresa.

Rápida implementación:

El proceso de implementación es rápido y en un corto tiempo podrás estar utilizando todos los módulos de BUK, desde el pago de nómina hasta la gestión del talento de tu Equipo.

Soporte Personalizado:

Nuestro equipo de atención al cliente está siempre listo para ayudarte. Resolvemos tus preguntas y preocupaciones de manera eficiente para que puedas continuar con tus prioridades.

Flexibilidad y Adaptabilidad:

Nuestro servicio de outsourcing de nómina está pensado para adaptarse fácilmente a las necesidades cambiantes de tu empresa, ya sea que experimentes un crecimiento repentino o necesites ajustar tu estructura de pagos.

Seguridad de Datos:

Garantizamos la confidencialidad y protección de la información sensible de tus colaboradores.

Implementación BUK

Transforma la Gestión de Personas, descubre cómo nuestro servicio de implementación de BUK, puede llevar tu gestión de recursos humanos al siguiente nivel.

Externalizar la implementación de software no solo facilita el proceso técnico, sino que también permite que la empresa aproveche la experiencia y los recursos de profesionales especializados, mejorando la probabilidad de una implementación exitosa.

Nuestro servicio de Implementación de BUK tiene como objetivo facilitar el proceso de migración a tu nueva plataforma para la gestión de Personas, externalizando las tareas estratégicas de Dirección, planificación y ejecución del proyecto incluyendo también aquellas más operativas como la extracción, homologación, carga y validación de datos.

Implementación Personalizada:

Nuestro equipo de expertos trabajará de cerca contigo para personalizar la implementación de tu nuevo software de Gestión de personas, de acuerdo con las necesidades específicas de tu empresa. Desde la configuración inicial hasta la formación de los equipos claves, nos aseguramos de que cada detalle se adapte a tus requisitos.

Integración con Sistemas Existentes:

Garantizamos una integración perfecta con tus sistemas existentes, minimizando las interrupciones y facilitando la transición hacia una gestión más eficiente de recursos humanos.

Migración de información Histórica:

Nos aseguramos de que no pierdas información valiosa de tus colaboradores al migrar a un nuevo software, con nuestro servicio de migración de información historica podrás tener en BUK los datos más importantes de tu Organización.

Capacitación:

Desarrollamos planes de capacitación a tu medida para facilitar la continuidad operacional de tus procesos a través del nuevo software implementado.

Experiencia Especializada:

Como partner de BUK, contamos con un equipo especializado y con experiencia en el uso del software. Esto garantiza que la implementación se realice de manera eficiente y conforme a las mejores prácticas.

Ahorro de Tiempo y Recursos:

Externalizar la implementación permite a tu equipo centrarse en sus funciones principales, mientras los expertos se encargan del la parametrización del software. Esto ahorra tiempo y recursos internos, permitiendo una transición más rápida y eficiente.

Administración de BUK

Asumimos el Rol de administrador Externos de BUK, de acuerdo a los lineamientos de la Organización, para garantizar el correcto uso de la plataforma y lograr eficiencia en los procesos del área.

Contar con un administrador externo de software para la gestión de personas ofrece varias ventajas que pueden impactar positivamente en la eficiencia y el éxito de una empresa. Aquí algunas de estas ventajas:

Especialización y Experiencia:

Los profesionales de Push HR son expertos en la gestión de software para recursos humanos. Su experiencia y conocimientos especializados garantizan una implementación y administración eficiente.

Actualización Constante:

Los administradores externos se mantienen al día con las últimas actualizaciones y mejoras del software. Esto asegura que la empresa siempre esté utilizando la versión más reciente y se beneficie de las nuevas funcionalidades de BUK.

Reducción de Cargas de Trabajo Internas:

Al confiar la administración del software a profesionales externos, se alivia la carga de trabajo interna del personal de TI y recursos humanos, permitiéndoles centrarse en tareas estratégicas y de mayor valor para la empresa.

Gestión de Problemas y Soporte Técnico:

Los administradores externos de Push HR ofrecen un soporte técnico rápido y eficiente. Tienen la experiencia necesaria para resolver problemas de manera proactiva y personalizada.

Optimización del Uso del Software:

Al conocer a fondo el software, los administradores externos pueden ayudar a la empresa a aprovechar al máximo sus capacidades. Esto incluye la personalización de funciones, la optimización de flujos de trabajo y la implementación de mejores prácticas.

Gestión del Cambio

Transforma tu Empresa con Nuestros Servicios de Gestión del Cambio para Implementación de Software». Descubre Cómo Nuestros Servicios de Gestión del Cambio Pueden Hacer que tu migración de Software sea un Éxito.

Las ventajas de contar con nuestros servicios de gestión del cambio en el contexto de cambios de software son diversas y pueden tener un impacto significativo en el éxito del proyecto.

Adopción Efectiva del Software:

La gestión del cambio facilita una transición amigable, ayudando a los equipos a comprender, aceptar y adoptar eficazmente el nuevo software.

Reducción de Resistencias y Temores:

Al abordar las preocupaciones y resistencias de los equipos de manera proactiva, la gestión del cambio minimiza las barreras psicológicas y emocionales asociadas con la implementación de software.

Aumento de la Productividad:

Una transición bien gestionada evita interrupciones significativas en la productividad, permitiendo que los equipos continúen con sus funciones de manera eficiente durante y después de la implementación.

La gestión del cambio cuidadosa y considerada demuestra a los equipos que sus preocupaciones y contribuciones son valoradas, lo que puede tener un impacto positivo en la participación y contribución para el éxito del proyecto.

La gestión del cambio prepara a la empresa y a sus colaboradores para adaptarse rápidamente a cambios futuros, ya que fomenta una cultura de aprendizaje continuo y mejora la capacidad de ajustarse a nuevas tecnologías.

Ahorro de Tiempo y Recursos: La gestión del cambio eficiente reduce la necesidad de corregir problemas después de la implementación, lo que ahorra tiempo y recursos valiosos.